Comment réussir la transition énergétique dans les meilleurs délais ? Outre l’adaptation du cadre juridique, les discussions actuelles perdent de vue ce qui constitue la base du succès durable de la catégorie des actifs renouvelables : la viabilité économique et la rentabilité financière. Dans un environnement en évolution permanente comme celui des énergies renouvelables, il est crucial de ne pas perdre de vue la rentabilité réelle des projets. Compte tenu de la forte pression concurrentielle et des prix élevés correspondants pour des investissements apparemment attrayants, il est essentiel de garder un œil sur les performances financières réelles des centrales en exploitation. Mais quelles informations constituent la base la plus fiable et la plus significative pour cela ? Dans cet article, nous vous expliquons comment garder une vue d’ensemble et poser les bases d’une augmentation de la performance financière.
Plan financier actualisé comme base d’analyse
Il est préférable de concentrer vos analyses sur les écarts entre les performances prévues et les performances réelles. À cette fin, le plan de transaction initialement modélisé doit être enrichi des chiffres actuels de la comptabilité financière afin d’obtenir un plan financier dit actualisé. La comparaison du plan de transaction et du plan financier actualisé vous permet d’analyser dans quelles catégories les écarts entre l’état planifié et l’état réel se sont produits, à condition que les deux plans conservent la même structure de base et la même logique de calcul.
Analyse des écarts
Il est particulièrement important de veiller à ce que tous les éléments de coût soient regroupés dans des catégories appropriées lors de l’élaboration du plan transactionnel. Cela offre la possibilité de procéder systématiquement à l’analyse et d’identifier le plus rapidement possible les plus grandes faiblesses du projet :
Par exemple, les coûts d’exploitation en dérive des prévisions peuvent être ventilés avec précision et des mesures correctives peuvent être élaborées.
Définition et mise en œuvre de mesures correctives
Des coûts de maintenance plus élevés peuvent rapidement conduire à un manque potentiel de liquidités, qui doit être anticipé et corrigé à temps pour éviter l’insolvabilité de la société de projet concernée. Selon l’origine de l’écart entre prévisionnel et le réel, les mesures correctives peuvent inclure la renégociation de contrats spécifiques ou l’ajustement de la structure de financement. Si possible, différentes options doivent être examinées et leur impact sur le rendement global du projet doit être évalué. Si les problèmes sont identifiés à temps, le gestionnaire d’actifs dispose généralement d’un délai suffisant pour examiner et mettre en œuvre les mesures appropriées.
Mesurer le succès
Il est particulièrement important de suivre en permanence l’impact de l’ajustement des contrats et des paramètres de financement sur les performances réelles. Nous recommandons donc de compléter trimestriellement, mais idéalement mensuellement, les plans financiers actualisés avec les données comptables actuelles, d’analyser les données et de gérer ainsi activement vos actifs renouvelables sur le plan financier. Formez le plus tôt possible les bases d’un suivi efficace de la performance financière de vos projets et utilisez les possibilités numériques d’un modèle financier standardisé tel que greenmatch !
