Die Digitalisierung macht vor dem Investment-Management nicht Halt. Gerade bei Investitionen in erneuerbare Energien können digitale Lösungen einen entscheidenden Mehrwert bieten. Im Webinar vom Mai 2020 zeigen die Spezialisten von greenmatch auf, wie das Optimierungspotenzial nutzbar gemacht werden kann.
Gemäss einer Studie von accenture bildet die Digitalisierung das grösste Potenzial für Veränderungen in der Asset-Management-Industrie. Der Markt für erneuerbare Energien ist laufend im Umbruch. In diesem äusserst dynamischen Umfeld ist es entscheidend, über die aktuellsten Informationen zu verfügen und auf die effizientesten Lösungen zu setzen. Dabei spielen digitale Plattformen und deren Möglichkeiten eine wichtige Rolle.
Moris Gabriel (geb. Isik), COO von greenmatch zeigt im Webinar auf, dass viele Betriebe Handlungsbedarf haben: «Asset Manager haben mittlerweile begonnen, die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen. Insofern stehen sie noch am Anfang, weshalb noch enormes Optimierungspotenzial für eine Vielzahl von Assets besteht».
Digitalisierung als Grundlage für ein erfolgreiches Management von Investitionen
Er und greenmatch-CPO Tobias Bitterli stellen im Webinar unterschiedliche Massnahmen vor zur Nutzung der digitalen Möglichkeiten im Prozess eines Investments vom Screening, über die Pre Evaluation, die Due Diligence zum Asset Management. Grosse Vorteile bietet eine Automatisierung von Prozessen. Beim technischen und finanziellen Reporting wird noch allzu oft auf manuelle Vorgehensweisen gesetzt, die durch effizientere Lösungen abgelöst werden sollten. Die digitale Verknüpfung von Systemen und die Homogenisierung von Daten können die Grundlage bieten für ein schnelles und zielgerichtetes Handeln, das für ein erfolgreiches Management von Investitionen die entscheidenden Vorteile bietet. Neben der finanziellen Performance wird auch die Transparenz von Finanzmodellen durch digitale Tools entscheidend verbessert.
Erfolgreiche Digitalisierung dank agiler Prozesse
Der Aufbau effizienter digitaler Lösungen ist allerdings eine Aufgabe, die laufend neue Herausforderungen stellt. Es braucht viel Flexibilität, um auf das sich wandelnde Umfeld reagieren und neue Möglichkeiten nutzen zu können. Tobias Bitterli rät den Assetmanagern zu einem pragmatischen Vorgehen: «Planen Sie nicht von Beginn weg die perfekte Lösung, sondern gehen Sie in inkrementellen Schritten vorwärts, um auf vergangenen Erfahrungen aufbauen zu können.» Zudem sei es wichtig, alle involvierten Personen mit auf die Reise zu nehmen, damit sie digitale Innovationen auch gut nutzen können. Für den Erfolg braucht das Digitalisierungsmanagement auf jeden Fall grosse Aufmerksamkeit und Beständigkeit, wie Tobias Bitterli festhielt: «Machen Sie die Digitalisierung zu einer strategischen Priorität und bauen Sie einen agilen Prozess auf!»
