Fondée en 2005, aventron est un producteur indépendant d’énergie verte basé à Münchenstein, dans le canton suisse de Basel-Land. Jusqu’en 2010, aventron était une société holding de plusieurs compagnies d’énergie suisses. Après une augmentation de capital, la société est entrée en bourse et a entamé une stratégie d’internationalisation. En 2015, l’entreprise pouvait déjà faire état d’un portefeuille de 160 MW.
Aujourd’hui, un peu plus de cinq ans plus tard, aventron AG dispose déjà d’un portefeuille très diversifié de 600 MW.
Antoine, vous êtes le PDG d’aventron depuis 2013 et vous avez joué un rôle clé dans la réussite de l’entreprise. Comment a-t-il été possible d’assurer la croissance impressionnante de ces dernières années ?
Millioud:« D’une part, grâce à notre stratégie : la diversification ciblée que nous avons poursuivie a fait ses preuves. Nous investissons dans 3 technologies et 6 pays et nous nous y tenons. Cette ligne claire nous aide énormément à nous concentrer sur notre profession et à comprendre exactement ce que nous faisons. Nous nous concentrons sur l’éolien terrestre, les petites centrales hydroélectriques et les systèmes photovoltaïques, ainsi que sur la Suisse, l’Allemagne, la France, l’Espagne, l’Italie et la Norvège. Cette variabilité nous a permis de profiter de différentes fenêtres d’opportunité.
Dans le même temps, nous avons pu nous concentrer sur nos technologies de base et ainsi acquérir une expertise approfondie, par exemple dans le domaine des petites centrales hydroélectriques, et l’appliquer avec succès, par exemple en Norvège. La deuxième raison pour notre croissance est que nous avons été en mesure de lever des capitaux presque chaque année.“
Comment aventron a-t-elle pu s’assurer un tel afflux régulier d’opportunités d’investissement ?
Millioud:“Cela est dû à notre examen continu, transparent et approfondi de tous les investissements. Nous examinons nos propres centrales électriques de manière aussi détaillée que nous examinons les centrales électriques externes. C’est la pierre angulaire de la confiance de nos investisseurs. Avant tout, nous considérons qu’il est de notre devoir de protéger les intérêts de nos investisseurs. Nous le faisons de manière extrêmement fiable et pouvons donc nous appuyer sur une confiance mutuelle.“
Comment greenmatch a-t-elle pu aider aventron AG sur cette voie de croissance ?
Millioud:“greenmatch Valuation est essentiel pour nous afin d’assurer un examen systématique de nos projets, basés dans différents pays et utilisant différentes technologies. Également essentiel est le fait de répartir les connaissances de manière égale dans toute l’équipe. Les nouveaux employés sont formés sur greenmatch et reçoivent une formation financière supplémentaire, basée sur greenmatch. Tous les employés travaillant dans l’évaluation de projets doivent utiliser greenmatch. Il est particulièrement important pour moi de savoir comment les projets ont été modélisés. Je dois pouvoir suivre rapidement tous les projets et m’assurer qu’ils ont été modélisés de manière cohérente, quel que soit l’auteur de la modélisation. Avec greenmatch, cette assurance qualité est possible en permanence et, surtout, la fiabilité est toujours donnée et cela indépendamment de la technologie et du pays. C’est pourquoi nous continuons à compter sur notre partenariat avec greenmatch pour atteindre notre objectif du portefeuille de 1 GW.“
Nous remercions Antoine Millioud pour cet aperçu de l’histoire de réussite de l’entreprise aventron et nous nous réjouissons de poursuivre notre partenariat étroit sur la voie d’un avenir 100% renouvelable.
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Antoine Millioud est PDG d’aventron AG
