Ein intensives und einschneidendes Jahr 2022 liegt hinter uns. Die aus dem russischen Angriffskrieg resultierenden Turbulenzen am Energiemarkt haben zu einer theoretischen Beschleunigung der Energiewende beigetragen. Theoretisch, da die praktische Umsetzung des Willens zum Ausbau erneuerbarer Energiequellen bisher weiterhin nur schleppend vorangeht und da für die Versorgungssicherheit temporär leider fossile Energieträger verstärkt zum Einsatz kommen. Auch wir vernehmen zwar den Aufschwung im Markt, sehen jedoch vielerorts die aktuellen Hindernisse zur schnelleren Realisierung sauberer Energieprojekte und nachhaltiger Erfolgsgarantie für Erneuerbare. Fachkräftemangel, weiterhin viel zu lange Genehmigungsverfahren, sowie ineffiziente und fehleranfällige Arbeitsweisen sind weiterhin herausfordernd. Vor dem Hintergrund der aktuellen Marktentwicklung, sehen wir uns in unserem Handeln bestärkt und haben das Jahr erneut dazu genutzt, mittels moderner Software unseren Teil für eine effizientere Umsetzung, sowie den nachhaltigen ökonomischen Erfolg von Erneuerbaren, beizutragen. In diesem Blogartikel geben wir einen Überblick zu unseren Weiterentwicklungen aus dem Jahr 2022.
greenmatch mit neuer Navigation
Um das Arbeiten mit greenmatch so intuitiv wie möglich zu gestalten, haben wir eine Vielzahl an Verbesserungen in der bestehenden Produktlandschaft vorgenommen.
Umbenennung Toolbereiche
Einerseits wurden unsere Teilbereiche umbenannt. Was sich dabei genau geändert hat, können Sie hier detailliert nachlesen.
Übersichtliche Projektliste
Zum anderen konnten wir kürzlich eine neue Projektliste, mit mehr Verwaltungsmöglichkeiten und deutlicher Verbesserung der Ergonomie, veröffentlichen.
Archivfunktionen für Projekte und Projektvarianten
Um unseren Kunden das Verwalten grosser Projektbestände zu vereinfachen, haben wir in 2022 verschiedene Archivierungsmöglichkeiten geschaffen. Zum einen können Projekte, die vielleicht zum aktuellen Zeitpunkt irrelevant geworden sind oder abgebrochen wurden, in ein Projektarchiv mit Wiederherstellungsmöglichkeit verschoben werden. Zum anderen gibt es auch die Möglichkeit, auf Projektebene für den Moment irrelevante Projektvarianten in ein Projektvarianten-Archiv zu verschieben. Selbstverständlich können auch archivierte Projektvarianten jederzeit wiederhergestellt werden.
Projektvarianten überblicken und managen
Neben der Archivfunktion ist in Projects das Verwalten von Projektvarianten nochmals übersichtlicher und einfacher geworden. Mit wenigen Klicks können Varianten überblickt, gesperrt, kopiert, gelöscht, ins Archiv verschoben (siehe oben) oder zur Bearbeitung aufgerufen werden.
Neue Farbstruktur und Cashflow Wasserfall
Für eine intuitive und projektübergreifend konsistente Vergleichbarkeit von Projektstrukturen, haben wir ausserdem neue Farben für verschiedene Strukturierungskomponenten eingeführt. Am besten können Sie die neue Farbstruktur anhand des Cashflow Wasserfalls nachvollziehen. Was ein Cashflow Wasserfall genau ist und wie der greenmatch CFW aussieht, können Sie hier nachlesen.
Integration von Ist-Zahlen in Projects
Neu ist ausserdem, dass aktuelle Finanzabschlüsse der SPV’s nun direkt in Projects hochgeladen, verwaltet und angewandt werden können. So ist es nun möglich, mit nur wenigen Klicks aktualisierte Finanzpläne zu erstellen. Diese stellen die Grundlage für einen Soll/Ist-Abgleich (bspw. durch den Vergleich zwischen dem initialen Transaktionsplan mit dem aktuellsten verfügbaren Plan) und somit für das finanzielle Asset Management dar.
Neue CSV-Importmöglichkeiten
Die sehr volatilen Marktbedingungen haben uns im letzten Jahr dazu bewogen, eine CSV-Importfunktion für Indexierungen und Preiskurven zu implementieren. Dadurch ist es nun möglich, aktuelle Strompreiskurven oder Inflationen mit wenigen Klicks in greenmatch hochzuladen und die Auswirkungen der neuen Annahmen sofort zu überblicken.
Neue Zertifizierung: ISAE 3402 SOC I Typ 1
Durch unsere neue Zertifizierung nach ISAE 3402-Typ1, ist es nun auch für stark regulierte Marktakteure einfacher geworden, mit greenmatch die eigenen Prozesse effizienter zu gestalten. Was eine Zertifizierung nach ISAE 3402 bedeutet und was sich durch diese Neuerung für unsere Kunden geändert hat, lesen Sie hier.
neues Produkt: GM Portfolio
Besonders stolz sind wir auf unser neuestes Produkt GM Portfolio. Mit GM Portfolio können zuvor in Projects modellierte Projekte zu einem Portfolio kombiniert und im Betrieb finanziell auf Portfoliosicht gemanaged werden. So ist es u.a. möglich für jedes Projekt eine Referenzvariante und eine Vergleichsvariante zu definieren und so z.B. das Soll-Portfolio mit dem aktuellen Ist-Portfolio abzugleichen. Daraus ergeben sich eine Vielzahl an Analysemöglichkeiten, welche die Grundlage für strategische Entscheidungen darstellen.
Neben einem Finanzmodell auf Portfolio-Ebene, können bspw. die grössten Risikopotentiale innerhalb des Portfolios identifiziert, Ausschüttungs- und Liquiditätsplanung vorgenommen, sowie Break-even auf Portfolioebene im Auge behalten werden.
Durch all diese und weitere Verbesserungen, wurde das Tagesgeschäft unserer Anwender, wie Transaktions-, Asset- und Portfolio Manager, nochmals erheblich erleichtert.
Roadmap für 2023
GM Portfolio wird auch in 2023 für uns ein Entwicklungsschwerpunkt bleiben. So wird es zeitnah möglich sein, interne Benchmarks und verschiedene Simulationen, wie bspw. zur Auswirkung neuer Preiskurven oder Inflationen auf ein bestehendes Portfolio, durchzuführen. Des Weiteren wird es neue Möglichkeiten geben, um personalisierte Berichte erstellen zu können.
Sie sind an unserem aktuellen Entwicklungsstand interessiert oder möchten einen Einblick in unsere detaillierte Entwicklungsroadmap erhalten? Gerne können Sie über folgenden Link eine Online-Demo mit unseren Experten vereinbaren:
